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    大、中型汽车租赁公司系统需要通过一套信息化平台对各分支机构、各网点车辆、订单、结算数据进行统一实时的管理，同时实现各租赁网点门店自身标准化、规范化地开展租赁业务，较终达到企业、统一、科学、有效管理企业的目标。针对小型独立的汽车租赁公司需要一套信息化系统帮助企业规范、简化业务办理流程，改变企业原始落后的手写式业务操作方法，利用计算机信息化管理技术将管理者及业务人员从效率低下的工作方式中解脱出来，更多地关注公司业务量的提升与企业的发展。另外可实现小型汽车租赁公司之间可利用系统组成租赁联盟，互相掌握彼此车辆在库情况，便于各公司之间的车辆相互调度，提高企业车辆的出租率，增加企业收入，同时通过信息化平台预防骗租事

油价上涨、燃油税改变的不仅仅是使用成本问题，更是颠覆了消费者购车的参考标准。以往不管是车主还是物流公司都希望购车的成本越少越好，装载的货物越多越好，所必须缴纳的费用越少越好。在这种情形下， “大吨小标”泛滥，一些低端、油耗大、环保不达标、技术简单的卡车也能顺利进入市场。

    与乘用车车主们的“少开少掏钱”的理念不同，本身是营运车辆甚至是谋生的工具。“车不开，钱不来！”所以，以往为了逃避交养路费、**载拉货、贪小便宜买低劣车型的车主们开始重新考虑购车、用车的标准。因此，只有省油车，才是将来省钱、赚钱之道！